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全球建筑業:匍匐前進

日期:2017年11月25日
  柏林勃蘭登堡機場于2008年開始施工,計劃2012年竣工運營,預算約18億美元,每年可接待3400萬名乘客。但直至今天,航站樓仍未完工??偼顿Y已超出預算的6倍,而且已發現66500處失誤。
  柏林機場是一個現階段建筑業發展更為典型的例子。表面上,建筑業似乎一切正常,全球產值10萬億美元。裕利安宜預計今年全球建筑業增長率為3.5%。然而,牛津大學商學院Bent Flyvbjerg教授認為世界上90%以上的基礎設施項目存在延期或預算超支的問題。即便是最頂尖的科技公司也深受其害。蘋果新總部延遲兩年竣工,而且比預算增加20億美元。規模較小的項目也有相似的問題。英國建造師學會的一項調查發現60%的施工都會延期。
  根據麥肯錫的調查,建筑業是生產率最低的行業。過去的20年中,建筑業全球平均每小時附加值僅增長1%,相當于制造業增長率的四分之一。發達國家的情況更為惡劣。作為工業效率的典范德國和日本,在建筑生產率方面幾乎沒有增長。法國和意大利生產率下降了六分之一。令人吃驚的是,自上世紀60年代末以來,美國的建筑生產率已經下滑了一半。
  建筑材料不是主要影響因素,行政管理流程所消耗的時間,例如申請許可證,是一部分原因。據美國勞工統計局統計,在美國,自1987年以來,此類規定浪費了八分之一的生產率。
 
  以下兩個情形的影響更為直接。第一,建筑行業資本密集程度低,工人為主。這一狀況,在廉價勞動力充沛的國家可以理解。例如,在沙特阿拉伯,從印度或巴基斯坦引進工人比購買機械要便宜。然而,在許多國家,勞動力成本可能會促使企業大范圍采用機械。
  同時,建筑市場需求的波動促使承建商學會控制投資。貝恩咨詢公司的Luc Luyten 說“這個行業已經從痛苦的經歷中為下一次衰退做好準備”。資本密集型施工方式導致很高的固定投資,在經濟低迷時期很難削減,相比之下,工人可以被解雇。
  第二大問題是建筑行業多半未能整合。高效企業能夠淘汰落后者,變得更大、更高效。Mr Luyten說“建筑產業似乎與亞當·斯密的理論相反”。 部分原因在于建筑規范不僅在國家之間存在差異,而且在同一國家的不同地區也有所不同,這樣就很難獲得規模效益。大多數項目的定制化屬性更限制了規模優勢。因為大多數項目的設計是不同的,承包商每個項目都必須從零開始。
  美國現有約730000個建筑公司,平均每個公司有10個雇員。在歐洲有330萬個建筑公司,平均每個只有4名工人(零售業除外)。建筑行業競爭激烈,利潤率比任何行業都要低。過于分散的建筑產業造就了自身的危機。微薄的利潤使投資的可能性更小。代爾夫特理工大學的Thijs Asselbergs教授說一個工程通常有十幾個分包商,每個分包商都渴望實現利潤最大化,而非通過合作實現共贏。
  這會導致工程結算價上漲,同時忽略了高效率施工設備的應用。荷蘭的建筑師Ben van Berke說“現在是iphone的時代,而建筑業仍停留在walkman階段”。許多建筑專業人士仍然在手工制圖。建筑工人發現從上世紀60年代起,混凝土框架結構施工技術,除了提高安全標準之外,基本沒有變化。
  建筑行業如何向前發展的例子并不難找到。計算機輔助設計,已在設計行業普遍應用。其他的方法雖然處于初期階段,但展現出了強烈的希望,比如遙控起重機和無人駕駛推土機(日本設備制造商Komatsu正在開發后者)。一些領域,例如水工建筑物,展示了在技術和大規模生產方面的投入可以提高效率。
  有一些公司開始推廣裝配式建筑。BoKlok(宜家的子公司),只有五分之一的施工任務在現場完成,剩下的都在工廠預制。顯而易見,建筑構件可以標準化生產,生產成本也因而降低。BoKlok披露裝配式建筑的施工速度是傳統施工工藝的兩倍。Katerra(美國公司)在亞利桑那州的工廠里生產預制構件。這有助于總承包公司獨立完成每一階段的施工,而不是依賴于分包商。
  中國裝配式建筑增長最快。盡管發展較晚,但勞動生產率正以每年7%的水平飛速發展。中國勞動力的緊缺促使企業嘗試施工自動化,例如WinSun,一家建筑企業,利用3D打印技術建造公寓。裝配式建筑施工企業也在增長,其中一家公司在19天內建起了一座57層的大樓(英文原文如此,翻譯尊重原文精神)。
  然而,這種技術與常規施工技術有所差異。對大多數公司來說,微薄的利潤和對未來經濟低迷的恐懼將繼續抑制投資。即使是那些采用新方法的公司,出于對新技術質量的懷疑,將限制進一步擴大生產。例如,中國有少部分裝配式建筑出現漏水。在英國,曾經對裝配式建筑的嘗試是一個令人失望的記憶,自上世紀60年代以來,建設的裝配式建筑大部分被拆除。英國抵押貸款機構不愿意接受采用“非傳統的施工方法”進行施工的企業。
  BoKlok和Katerra希望他們的建筑能使用一個世紀。但是,這種看法就像建筑行業中其他施工技術的發展一樣,可能會在潛移默化中改變。
 
來源:《The Economist》(經濟學人)
翻譯:總工室

所屬類別: 媒體新聞

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