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今生今世我與四建不離不棄

日期:2012年7月4日

  懷著激動和略帶不安的心情,我成了南通四建大家庭中的一員。
  作為一名新員工,對未來未知的焦慮難免會存在,不自覺地會為自己的前途作各種各樣的考慮。懷著這樣的心情,我參加了公司的崗前培訓。會上,各位領導的精彩講話給我留下了深刻的印象,尤其是耿董事長的一番關于企業文化的探討更讓我回味無窮。耿董事長認為,企業是大家的,只要有能力,有忠誠心,人人都能有機會走到公司的決策群體。只要努力去做,領導都會看見,大家都會看見。
  集團公司獨特的股權設計模式讓我聯想起兩種事物:金字塔和網。金字塔擁有頂點,頂點決定著塔身和基礎。這就像大部分的企業那樣,有一個最高領導人,對企業進行著決策和運營。一旦出現失誤,企業所受到的損失和打擊是巨大的。而四建則像一張網,有各個強有力的結點合作而成。網型結構的企業的韌性和生命力無疑是更加強大的。
  四建最重要的企業文化核心就是員工以企業為家,作為家庭成員為四建這個龐大家庭盡自己的全力。無論何時,四建都踐行關愛員工的原則,創造和諧、穩定的企業,職工感到充實、幸福,工作勁頭十足,又有力地促進企業的發展。隨著公司管理實踐的進步和管理理論的發展,傳統的以“物”為主的硬管理逐漸轉化為以“人”為本的軟管理,而企業管理中人本思想的精髓便是培養與激發員工的主人翁意識。作為員工,我會時刻記得我是四建人,四建是我家,我是今天的主人翁,不停的在工作中學習,將學習中得到的更多知識用于更好地完成工作。以企業利益為優先,抱著四建榮我榮的心態,也抱著對未來走上管理階層的憧憬,全力以赴地將自己投身到企業建設中去。
  我憧憬,在多少年以后,很多同事與同學再次相聚,別人問我在何處高就時,我會依然驕傲地說:“我還在老地方,在我可愛的四建生根發芽,是四建讓我找到了理想,找到了人生的目標,找到了我想要的家,我愛她,怎舍得與她分離,今生今世我都與四建不離不棄。”(北京總部 陸嘯)

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所屬類別: 成長感悟

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